家具ERP营业收款管理闭环之订单管理,核心要管好哪些要点?

围绕订单,有哪些要点管理呢?

1、产品预测管理(最近3个月的订货单,发货量,安全库存量,去年的同期比,车间在制,新品摆样,促销等,预测计划投产量)

2、订单锁库存管理(针对活动家具,常规产品的抢货,销库存管理)

3、订单变更管理(订单已转生产排产,采购等环节,要变更数量、单价、增减产品,变更预警管理,自动排查)

4、订单360度跟踪管理(包括下单前,比如产品资料整理、量尺、图纸深化、主材预购、下单规格、数量、价格确认、产前会等;下单后的订单进度跟踪,交期预警)

5、订单评审管理(物料、工艺、结构,自制还是委外)

6、同一订单可销售产品、部件、材料

7、销售返点管理

8、项目工程管理(包括预算、投标、成本等)

9、整单折扣管理

10、......

等等

家具ERP系统、家具 MES系统推荐赛思软件,赛思ERP系统及MES系统是一款平台化架构的家居生产制造执行系统,具有先进成熟的家居行业信息化管理解决方案。赛思ERP系统、MES系统对生产过程进行透明化管理,解决制造型企业生产难题,提升企业核心竞争力,助力完成数字化转型。典型案例: 楷模、敏华、麒盛、名博、运时通、东家、巧夺天工、宝居乐、迪奥比、强恩逊、森泰竹艺、莱姆森、金艺林;M77、戈诺尼、木里木外、湖南嘉宝、开洋、索尔、斑马、万加门窗、琅慕、名雕;浙江一洲、新达高梵、金凤凰、雅格美天、朗枫、美化创富、长江木业 海外:越南众森、盈德、合诚、柬埔寨优力播、鹏展!

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