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家具行业套件、包件复杂，多批次发货极易出现错发、漏发、不齐套，直接造成售后、回款损失。本文梳理出货环节高频问题，介绍数字化系统落地管控方法。
家具定制、工程家具、多套件成品出货，一直是家具工厂管理的难点。很多工厂依靠人工核对清单装车，经常出现少件、错件、整套货品拆分发货不齐套，后续产生大量售后返工、物流补件，增加成本，还影响客户回款。
家具出货环节常见实操问题
1、订单套件拆分，板件、配件分多批次生产完成，人工很难判断整套是否齐套，容易出现“部分发货、整套缺件”。
2、多订单合并装车，人工纸质核对，错发、漏发、串单问题频发。
3、工程单分多车发货，缺少完整发货台账，记不清哪些货已经发出、哪些还在仓库，业务、仓库、财务信息不同步。
4、发货与财务回款脱节，没有做到按发货节点管控应收，货发出去，进度款没有及时跟进。
5、出口家具需要统计箱数、车牌、物流信息，手工登记效率低，难以追溯。
ERP系统出货管理落地解决办法
1、齐套校验：系统根据订单BOM，自动判断订单是否齐套，未齐套给出提示，拦截非配套发货；区分可以部分发货、必须整套发货的订单类型。
2、条码扫码发货防呆：成品、外包装箱粘贴条码，仓管PDA扫码装车，系统自动比对订单清单，发生错扫、多发直接弹窗预警，从源头规避错漏发。
3、发货计划管理：业务下达发货计划，同步推送仓库、财务。财务依据发货计划确认进度款条件，仓库按照计划备货装车，实现部门协同。
4、多批次发货台账：记录每一车的发货日期、车牌、包数、发货明细，完整留存发货履历，随时查询哪些已发、待发，工程项目多批次发货一目了然。
5、发货联动财务：实际出货完成后自动生成财务应收数据，发货节点和回款管控打通，避免货已发出，款项滞后失控。
针对家具工厂出货管理、生产管控难题，可参考赛思软件家具ERP系统、家具MES系统。赛思ERP及MES为平台化架构的家居生产制造执行系统，具备成熟完善的家居行业信息化管理解决方案，实现生产全流程透明化管控，切实解决家居制造企业各类生产管理痛点，帮助企业提升核心竞争力，完成数字化转型升级。
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