朗时酒店工程系列产品图

无论是现代办公家具还是酒店及学生公寓家具，都属于活动和固装类定制家具，从产品尺寸的丈量到设计出图纸；从拆单到报价；从投标竞标到签订合同；从签订合同到生产下单；从生产下单到成品发货；从成品发货到现场安装等中间环节众多，如何才能实现数据的环环相扣及企业内外部数字化管理？朗时家具的管理层从2017年3月份就开始了解赛思软件的整体解决方案，服务团队及研发实力，中间反反复复进行推敲、同行案例了解，在双方碰撞了多次以后，赛思软件售前顾问详细了解了朗时的需求后，结合在家居行业近二十年的管理经验，与产品分析团队也进行了沙盘推演，最终与朗时家具实现联姻。

赛思软件与朗时家具ERP项目小组合影留念

在ERP启动大会上，朗时家具黄总特别强调了部件条码和成品条码管理，解决配套入库和配套发货，避免错发、漏发和多发，并采用语音提示仓储人员，实现傻瓜式操作，降低对作业人员的从业要求。为客户提供更高品质的服务。

朗时家具黄总在启动会上做指示

工序条码图

部件条码图

白身植入芯片、成品条码图

        ERP系统的实施过程，是企业流程重组的过程，是企业资源整合的过程，是企业管理标准化、规范化的过程。ERP项目实施有章可循，双方人员严格按照实施体系，从实施总控表、月计划和周计划到项目实施阶段性总结，ERP项目小组人员要全程参与，绩效考核，理论加上机模拟。我们坚信：在客我双方信息化人员的共同努力下，定能如期实现朗时家具从自动化改造迈向智能化营运！（智能车间）