管理咨询

赛思服务

首页赛思服务

赛思服务

管理咨询

面对浪费，员工无动于衷部门各自为政，人浮于事，组织效率低下成本高，管理者却麻木不仁销售额增长缓慢，人信涣散文化落到中高层时频频打折面对质量、交期、服务等，员工熟视无睹企业有那么多干部，却只有老板一个人关心利润利润微薄甚至亏损

面对浪费，员工无动于衷部门各自为政，人浮于事，组织效率低下
成本高，管理者却麻木不仁销售额增长缓慢，人信涣散
文化落到中高层时频频打折面对质量、交期、服务等，员工熟视无睹
企业有那么多干部，却只有老板一个人关系利润利润微薄甚至亏损

阿米巴经营管理咨询

让企业的每一个环节实现自主盈利

独立核算生产、营销、物控、采购、财务、行政等部门核算量话分权经营权下放，开展量化的经营授权，预防风险提高利益降低费用确保安全生产、营销、物控、采购、财务、行政等部门核算人才培养培养出企业经营理念一致的人才全员参与经营让员工企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”

独立核算生产、营销、物控、采购、财务、行政等部门核算量话分权经营权下放，开展量化的经营授权，预防风险提高利益降低费用确保安全人才培养培养出企业经营理念一致的人才全员参与经营让员工企业成为“精神共同体、命运共同体、目标共同体、利益共同体”

精益生产管理咨询

从Q（品质）C（成本）D（交期）S（安全）M（员工积极性）出发，全面消除浪费，提升企业竞争力

组织扁平化，减少非直接生产人员，所需人力资源最多降低1/2
新产品开发周期最低可减少至1/2或2/3
生产均衡化和同步化，一个流生产，一个标准作业，IE，实现作业安定化零库存和柔软性生产全面质量管理（TQM），实现零缺陷，使产品质量管理安定化
设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化
准时生产（JIT），车间单件流工厂占用时间最低可减至1/2

组织扁平化，减少非直接生产人员，所需人力资源最多降低1/2新产品开发周期最低可减少至1/2或2/3生产均衡化和同步化，一个流生产，一个标准作业，IE，实现作业安定化零库存和柔软性生产全面质量管理（TQM），实现零缺陷，使产品质量管理安定化设备管理提升与TPM活动深化，实现设备安定化准时生产（JIT），车间单件流工厂占用时间最低可减至1/2

年度经营计划与全面预算管理咨询

帮助企业提升业绩，永续经营

订单准交率不足30%品质不良高达10%业绩年增长不到20%利润不到10%中层干部离职率高员工流失率高达10%，一年换一轮老板累成“狗”，员工下班就走干部吃“铁饭碗”

赛思七星模型

360度整合家居企业运营体系

营销管理维度获客能力、品牌影响力、门店管理财务管理维度现金流量表、损益分析、资产负债能力研发管理维度样品开发能力、快速拆单能力、估价报价能力供应链管理维度库存周转率、议价比价能力、厂商协同能力生产管理维度良品率、交期达成率，实际成本管控能力及时性、协调能力、保质保量达成能力战略管理维度定位准确度、目的明确、实施可行性

上一篇：售前支持

下一篇：实施交付

管理咨询

咨询热线：400 0878 097

产品介绍

解决方案

新闻资讯

关于赛思

关注微信