关注微信
扫描二维码，进入赛思软件公众号
2026年8月24日，越南盈德实业股份有限公司与广东赛思软件有限公司ERP&MES数字化项目启动大会顺利举行。热烈祝贺双方携手，共同开启企业数字化升级新征程！
越南盈德专注实木家具研发制造与外贸出口，面向全球市场开展业务。面对行业业务链条长、生产管理复杂、外贸订单交付要求高等现实挑战，企业正式开启数字化升级之路。本次启动会汇集双方高层领导、各部门业务骨干及全体项目成员，标志盈德数字化建设项目全面拉开建设序幕。
本次启动大会在热烈的氛围中正式启幕，现场依次完成双方核心人员介绍、领导致辞、项目组织架构与实施规划宣讲、项目成员宣誓、集体合影等关键环节。
会上，盈德总经理邓总发表致辞。他指出，数字化转型是企业迈向高质量发展的核心战略。要求各部门统一认知、高度重视，破除部门壁垒、强化协同联动，调动全员力量保障项目有序推进，依托数字化工具赋能生产制造与外贸全流程，筑牢企业精细化管理根基。
盈德副总经理谢总提出，数字化变革需要全员参与，各业务单元要主动配合项目推进，做好业务梳理与落地执行，结合企业实际业务场景，让数字化系统真正服务业务，助力企业运营能力提升。
赛思软件总经理朱总表示，赛思将组建专业项目团队，充分结合实木家具出口企业的业务特点，做好全周期实施保障，与盈德团队紧密协作，保障项目按目标落地，共同打造适配企业发展的数字化管理平台。
会上，盈德项目经理漆经理介绍了内部项目组织架构，明确各岗位的分工与职责，统筹协调内部资源，保障项目各项工作有序开展。
赛思项目经理黄经理介绍赛思项目团队成员，并完整讲解整体建设规划。项目将严格遵循标准化实施方法论，分阶段完成需求调研、系统搭建、业务模拟测试、全员操作培训、上线切换、验收结案等工作，紧盯各个里程碑节点有序推进。同时会议正式确立项目沟通协同机制，建立定期项目例会、问题专项沟通会，及时同步项目进度，快速识别、跟进处置各类潜在风险，保障跨企业、跨部门信息高效互通，保障项目平稳开展。
全体项目组成员共同起立宣誓，许下项目推进的庄严承诺，彰显了全员攻坚克难，推动数字化项目成功落地的决心。大会最后，全体项目成员合影留念，定格项目启动的重要瞬间。
数字化转型，道阻且长，行则将至。本次ERP&MES项目，将助力盈德打通内部生产与外贸出口业务链路，实现流程标准化、数据一体化，进一步提升运营效率与综合竞争力。未来双方团队将凝心聚力、携手共进，扎实推进各项实施工作，以数字力量赋能匠心制造，助力越南盈德在全球家具市场行稳致远。
