欧派"请人下船",这艘大船接下来往哪开?

最近,欧派家居内部流出的一封信,标题挺直白的——《没有价值的释放,便不应有岗位的存在》。

信里说得很明白:"市场蛋糕持续大幅萎缩,内卷加剧,价格战惨烈",所以公司要"精简机构、优化人员、压降费用",末尾那句最扎心——"为保大船不覆,只能忍痛请部分人下船。"

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蓝鲸新闻后来核实了,内部信是真的,裁员也确实在进行。

其实欧派不是第一次动刀了。但这次公开把话说到这个份上,说明压力确实到了一个新高度。

回头看看欧派这几年的轨迹,挺有代表性的。

2017年上市那会儿,欧派正是风光的时候,营收97亿,净利13亿,双双涨了36%以上。当时定制家居是风口上的猪,欧派有制造底子,有渠道网络,自然要招兵买马、跑马圈地。

员工数量很能说明问题。2017年1.8万人,2019年涨到2.16万,2021年冲到历史峰值2.47万人。那几年,行业热气腾腾,没人觉得有什么不对。

但转折其实来得比大家感知到的要早。2020年地产开始出问题,上下游跟着晃,定制家居作为后周期行业,当时欧派业绩还在涨,2023年甚至还创了历史新高——营收227亿,净利30亿。但从员工人数上看,2021年之后就开始往下走了。2022年减到2.45万,2023年2.4万,2025年直接掉到1.79万。跟峰值比,少了将近6800人。

今年这封内部信,等于把趋势摆到了台面上。

而且这不是欧派一家的事。索菲亚、金牌、尚品宅配,近两年员工总数都在缩。我大概算了下,从2023年到2025年,索菲亚少了3100多人,尚品宅配少了2800多人。行业整体收缩,不是谁家独一份的困境。

回到那封信的标题——"没有价值的释放,便不应有岗位的存在"。这话听着冷,但在今天这个环境里,它可能只是说出了一个企业最基本的生存逻辑。

问题是,"请人下船"之后呢?大船要往哪个方向开?

是继续在定制红海里跟同行抢越来越小的蛋糕,还是找到新的增长曲线?是靠降本把利润省出来,还是靠产品、服务把溢价做回来?这些问题的答案,不仅欧派在找,全行业都在找。

存量市场里,没有谁的日子好过。但能活下来的,一定不是等靠要的那批。


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